Оперативный кризис-менеджмент

 

это - скоординированные действия, направленные на:

1) стабилизацию критической ситуации

2) предотвращение развития кризиса

3) разработку комплекса процедур, нацеленных на выявление причин возникновения кризиса в компании и максимально быстрое его устранение

4) устранение негативных последствий

FED RESOURCE.png
Валерий Федорук

Пример из личной практики кризисного управляющего

Ситуация: дистрибьюторская группа компаний c собственной складской и транспортной логистикой, около 10 000 SKU, 24/7, ежемесячный операционный убыток - шестизначные значения в USD.

Меры: применена функция "кризисный управляющий" в рамках оперативного кризис-менеджмента.

Результат: в течение 7 месяцев группа компаний была выведена из ежемесячного операционного убытка с полной перестройкой бизнес-модели без прерывания бизнес-процессов. Через 9 месяцев, по итогам года, прибыль от операционной деятельности составила семизначные значения в USD.

Управление было передано постоянному управляющему.