Оперативный кризис-менеджмент
это - скоординированные действия, направленные на:
1) стабилизацию критической ситуации
2) предотвращение развития кризиса
3) разработку комплекса процедур, нацеленных на выявление причин возникновения кризиса в компании и максимально быстрое его устранение
4) устранение негативных последствий

Валерий Федорук
Пример из личной практики кризисного управляющего
Ситуация: дистрибьюторская группа компаний c собственной складской и транспортной логистикой, около 10 000 SKU, 24/7, ежемесячный операционный убыток - шестизначные значения в USD.
Меры: применена функция "кризисный управляющий" в рамках оперативного кризис-менеджмента.
Результат: в течение 7 месяцев группа компаний была выведена из ежемесячного операционного убытка с полной перестройкой бизнес-модели без прерывания бизнес-процессов. Через 9 месяцев, по итогам года, прибыль от операционной деятельности составила семизначные значения в USD.
Управление было передано постоянному управляющему.