Рутинно-профилактический кризис-менеджмент
это - действия, направленные на снижение вероятности возможного развития ситуации таким образом, что возникнет необходимость применения чрезвычайных мер
Зачем вам нужен рутинно-профилактический кризис-менеджмент?
«Бизнес без него «жил» до сих пор…». Скорее всего вы не слышали, чтобы у ваших коллег это было внедрено.
Вы правы.
Наверное, можно и без этого. И многие до поры до времени не обращают на эту функцию внимания.
Для лучшего понимания задам вопрос:
Как долго можно проработать без выработки, требования соблюдения от сотрудников и профилактики мер противопожарной безопасности (разработать инструкции, ознакомить сотрудников с планом эвакуации, периодически обучать действиям во время пожара…)?
Это зависит от удачи…
Но последствия, как правило, стоят того, чтобы своевременно принять необходимые меры и постоянно «держать руку на пульсе».
Также и рутинно-профилактический кризис-менеджмент!
До поры до времени…
Если источники кризиса вовремя выявить не удалось или принимаемые меры противодействия оказались малоэффективными, недостаточными и система перешла в стадию разрушения, то рутинно-профилактический менеджмент заменяется чрезвычайным кризис-менеджментом.